Готовые электронные курсы
e-Learning в формате SCORM
+7 (495) 136-86- 06
Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:30
Заказать звонок
О проекте
Курсы
Программы
Контакты
    О проекте
    Курсы
    Программы
    Контакты
      • О проекте
      • Курсы
      • Программы
      • Контакты
      • +7 (495) 136-86- 06
      sales@labmedia.su
      • Facebook
      • Instagram
      • YouTube

      Эффективное деловое совещание

      Заказать курс Задать вопрос

      Есть мнение, что совещания в основном не нужны компании: они занимают время сотрудников и не дают результатов. Но есть и противоположная точка зрения — совещания мотивируют участников и позволяют принимать взвешенные решения, и вообще собирать сотрудников стоит каждый день. А к чему склоняетесь вы?
      Курс расскажет, какие же совещания стоит проводить, как сделать их эффективными и добиться исполнения принятых решений.

      В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
      • В каких случаях нужно проводить совещание?
      • Почему совещание может быть эффективным?
      • Как провести совещание так, чтобы его цель была достигнута?

      Модуль 1. Зачем компаниям деловые совещания?

      1. Определение совещания
      2. Цели и функции деловых совещаний
      3. Виды деловых совещаний
      4. Практика «Функции служебных совещаний»

      Модуль 2. Что делает совещание эффективным?

      1. Введение. Предварительная диагностика
      2. Неэффективные совещания. Причины удорожания совещаний
      3. Условия успешных совещаний. Расчёт эффективности
      4. Практика «Оценка эффективности совещаний»

      Модуль 3. Как организовывать и проводить совещания?

      1. Этапы подготовки к совещанию
      2. Этапы проведения совещания
      3. Что делать после совещания? Анализ проведённой работы, контроль исполнения поручений
      4. Практика «Этапы совещания»

      Модуль 4. Какие компьютерные технологии помогут в организации совещаний?

      1. Автоматизация совещания
      2. Возможности и ограничения дистанционных совещаний
      3. Система онлайн-управления проектами
      4. Практика «Оптимизация совещания»

      Модуль 5. Как руководить совещанием?

      1. Введение. Диагностика качеств руководителя
      2. Основные задачи руководителя на всех этапах проведения совещания
      3. Поведение руководителя на совещании. Типичные ошибки
      4. Практика «Поведение руководителя в критических ситуациях»

      Модуль 6. Что подскажет психология?

      1. Введение. Диагностика «Я хороший дипломат?»
      2. Правила проведения деловой дискуссии. Схема дискуссии. Тяжёлые случаи
      3. Споры на совещании. Как преодолевать конфликты?
      4. Практика «Если подчинённый не совещается»

      Модуль 7. Итоговый тест

      Запросить демо

      Фотогалерея
      • Эффективное деловое совещание
      • Эффективное деловое совещание
      • Эффективное деловое совещание
      • Эффективное деловое совещание
      • Эффективное деловое совещание

      Назад к списку
      © 2021 Все права защищены.
      Наши контакты

      +7 (495) 136-86- 06
      sales@labmedia.su
      Оставайтесь на связи