Руководитель, который пытается контролировать все процессы в своей компании, следить за каждым подразделением и участвовать в решении каждого вопроса, может быстро истратить свою энергию. И при этом организация не будет эффективной. Как этого не допустить и выстроить грамотную систему организации и контроля, вы сможете узнать из этого курса.

В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:

• Какую организационную структуру выбрать для компании?
• Что и как нужно контролировать в организации?
• Как выстроить систему коммуникаций?

Модуль 1. Функции организации и контроля

1. Смысл организации деятельности
2. Понятие контроля и его значение
3. Проверочное задание

Модуль 2. Организационная структура предприятия

1. Критерии построения организационной структуры
2. Типы организационных структур. Преимущества и недостатки
3. Проверочное задание

Модуль 3. Коммуникации в организации

1. Типы коммуникаций
2. Коммуникативные потребности
3. Проверочное задание

Модуль 4. Контроль в организации

1. Критерии контроля
2. Технология контроля
3. Типы контроля. Предварительный, текущий, заключительный
4. Процедуры контроля
5. Проверочное задание

Модуль 5. Особенности выбора системы контроля

1. Особенности внешнего и внутреннего контроля
2. Бюрократический и децентрализованный методы контроля
3. Управление тотальным качеством (УТК)

Модуль 6. Итоговый тест

Эксперты курса:

Медведчук Оксана Вадимовна
Бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г. Демидова