Руководитель, который пытается контролировать все процессы в своей компании, следить за каждым подразделением и участвовать в решении каждого вопроса, может быстро истратить свою энергию. И при этом организация не будет эффективной. Как этого не допустить и выстроить грамотную систему организации и контроля, вы сможете узнать из этого курса.
В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
- Какую организационную структуру выбрать для компании?
- Что и как нужно контролировать в организации?
- Как выстроить систему коммуникаций?
Модуль 1. Функции организации и контроля
- Смысл организации деятельности
- Понятие контроля и его значение
- Проверочное задание
Модуль 2. Организационная структура предприятия
- Критерии построения организационной структуры
- Типы организационных структур. Преимущества и недостатки
- Проверочное задание
Модуль 3. Коммуникации в организации
- Типы коммуникаций
- Коммуникативные потребности
- Проверочное задание
Модуль 4. Контроль в организации
- Критерии контроля
- Технология контроля
- Типы контроля. Предварительный, текущий, заключительный
- Процедуры контроля
- Проверочное задание
Модуль 5. Особенности выбора системы контроля
- Особенности внешнего и внутреннего контроля
- Бюрократический и децентрализованный методы контроля
- Управление тотальным качеством (УТК)
Модуль 6. Итоговый тест
Эксперты курса:
Медведчук Оксана Вадимовна
Бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г. Демидова
