Здесь обучающиеся могут ознакомиться с мотивационными установками и источниками мотивации. Курс позволяет получить представление: о современных методах материального и нематериального стимулирования, об особенностях их применения в работе с сотрудниками разных типов организационного поведения и о том, как построить систему управления мотивацией сотрудников разных психологических "поколений".
Обучающиеся тренируются в подборе техник управления мотивацией различных типов сотрудников. Кром того, в ходе освоения материалов курса, обучающиеся проходят тестирование, направленное на определение индивидуальных мотивов.
После прохождения курса обучающийся будет знать: основные понятия теории мотивации, способы управления мотивацией сотрудников
уметь: применять алгоритм мотивационного воздействия, использовать технологии мотивационного воздействия с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, применять различные методы мотивирования персонала;
владеть: техниками управления мотивацией сотрудников.
Структура курса:
- Введение
- Что движет поведением человека?
- Внутренние и внешние источники активности человека
- Кейс: «Какие потребности лежат в основе решения сотрудника?»
- Стимулирование и мотивирование
- Мотивационные воздействия и алгоритм их построения
- Проверьте себя (диагностика источников мотивации пользователя)
- Организационное поведение сотрудников
- Типология организационного поведения сотрудников
- Тренажер по управлению мотивацией сотрудников с разными типами организационного поведения.
- Кейс на определение организационного типа сотрудника
- Методы мотивирования
- Материальные
- Нематериальные
- Влияет ли возраст сотрудников на выбор способа мотивационного воздействия?
- Итоговое задание
- Заключение
