Какими бы ни были причины перевода сотрудников на удалённую работу, компании сталкиваются с риском: нарушится рабочий процесс и пострадает эффективность. Как быстро подготовиться к переходу на удалённый режим? Что можно сделать для поддержания нужного уровня продуктивности? В нашем курсе вы узнаете ответы на эти вопросы.
Этот курс расскажет вам:
- Что нужно подготовить для лёгкого перевода сотрудников на удалёнку.
- Какое программное обеспечение позволит общаться с сотрудниками и контролировать результаты их работы.
- Как правильно организовать домашнее рабочее место.
- Как мотивировать удалённых сотрудников и поддерживать их эффективность.
Модуль 1. Как подготовить условия для удалённой работы?
- Алгоритм перехода на удалённую работу
- Роль лидера в снижении рисков при работе с удалённой командой
- Система коммуникации в удалённой команде
- Практическое задание
Модуль 2. Как сохранять эффективность при удалённой работе?
- Принципы организации рабочего места сотрудника
- Особенности постановки целей и задач
- Мотивация и поддержание лояльности
- Инструменты контроля для руководителя
- Практическое задание
Модуль 3. Итоговый тест по теме.
Эксперты курса:
Горбачёв Александр Геннадьевич
Автор книг и публикаций, эксперт с 20-летним стажем обучения и консалтинга в сфере тайм-менеджмента и эффективности бизнеса
