Обучающие познакомятся с современными подходами к командному взаимодействию. Узнают основные отличия командной работы от других видов группового взаимодействия.
В курсе рассматривается эффективное распределение командных ролей, и формируется четкое различие в ролях лидера команды и руководителя. Обучающие осваивают базовые принципы и нормы командной работы и навыки эффективного командного взаимодействия.
После прохождения курса обучающийся будет знать: современные подходы к сущности командной работы в организации этапы развития команды, структуру и командные роли;
уметь: управлять развитием команды, использовать командный ресурс в проектной работе;
владеть: приемами диагностики и формирования командного потенциала групп.
Структура курса:
- Введение
- Рабочая группа и команда – в чем разница?
- Для чего нужна команда
- Кто нужен команде:
- Девять командных ролей
- Кейс на определение командной роли
- Стадии командной работы: описание Брюса Такмена
- Руководство командой
- Разделение понятий руководство и лидерство
- Понятие эффективного руководителя
- Тренинги командообразования
- Пять пороков команды
- Кейс по оценке своей команды
- Как превратить пороки в добродетель
- Как повысить эффективность команды
- Заключение
